广西农垦糖业集团召开榨季财务工作布置会
日期：2016-11-25 17:18:00 来源：
11月24日，，，， ，广西农垦糖业集团召开榨季财务工作布置会，，，， ，部署新榨季财务工作。。。。。 。。。集团领导，，，， ，各下属企业负责人、财务部部长以及集团本部相关部门负责人参加了会议。。。。。 。。。
会议首先传达学习了广西农垦集团相关财务会议精神。。。。。 。。。唬�；；；；；；嵋橹赋觯�，，， ，16/17年榨季即将拉开序幕。。。。。 。。。这个榨季，，，， ，可以说，，，， ，广西制糖业将告别持续几年的“寒冬”，，，， ，迎来糖业发展的“春天”。。。。。 。。。这个“春天”，，，， ，不仅仅是糖价的回暖，，，， ，更是糖业的发展机遇。。。。。 。。。当今制糖行业竞争力关键点是降本增效。。。。。 。。。虽然连续几个榨季广西糖业行业经历全面性亏损，，，， ，但东亚集团生产成本一直处于最低点，，，， ，有效遏制了亏损程度，，，， ，甚至有部分下属企业实现了盈利。。。。。 。。。当然，，，， ，我们集团下属企业红河制糖精打细算严控成本，，，， ，在低迷的市场行情下，，，， ，实现利润4600多万元，，，， ，盈利能力为集团最高。。。。。 。。。
会议要求，，，， ，一是要外学东亚内学红河，，，， ，精打细算，，，， ，加强成本管控，，，， ，实现降本增效，，，， ，圆满完成农垦集团下达的任务指标。。。。。 。。。
二是要合理采购各种原辅材料，，，， ，科学使用备品配件，，，， ，避免不必要的积压和浪费，，，， ，减少库存，，，， ，盘活现金流。。。。。 。。。
三是要充分利用生产信息系统和NERP精细化管理信息系统，，，， ，快捷、精细地做好生产管理、设备、大修、采购 、库存 、存货、成本等管理，，，， ，不断提高工作效率。。。。。 。。。
四是要增强成本意识，，，， ，控制单位材料消耗量，，，， ，通过抓好班组成本费用考核，，，， ，费用指标细化分解到班组及个人，，，， ，实行成本与收入挂钩考核的制度，，，， ，厉行勤俭节约，，，， ，减少各项费用开支。。。。。 。。。
五是要充分发挥小改小革的作用。。。。。 。。。通过小改小革，，，， ，技术小创新，，，， ，提高设备使用效率、生产效能，，，， ，减少新设备的资金投入，，，， ，不断降低生产成本。。。。。 。。。
六是要加强资金的回笼，，，， ，增强融资能力，，，， ，确保榨季资金的充足，，，， ，及时兑现甘蔗款，，，， ，从而有效遏制甘蔗外流。。。。。 。。。（谭长欢）
