宁翠文指出，，，，，，，，集团第二阶段生产各项指标不容乐观，，，，，，，，形势严峻，，，，，，，，要认真剖析原因，，，，，，，，增强责任感和紧迫感，，，，，，，，以分秒必争的姿态，，，，，，，，踔厉奋进，，，，，，，，全力以赴完成榨季目标任务。。。。。。宁翠文要求：一要居安思危，，，，，，，，认清形势。。。。。。集团上下要提高政治站位，，，，，，，，担起“为桂谋糖，，，，，，，，为桂护糖”的使命。。。。。。要加强生产分析，，，，，，，，认清制糖行业中的发展形势，，，，，，，，自我加压，，，，，，，，发扬务实作风，，，，，，，，始终保持战斗状态和抓生产经营工作的钉钉子精神，，，，，，，，精准施策，，，，，，，，抓好各项工作落实，，，，，，，，在统筹衔接好榨季后阶段任务和今年工作谋划上用尽“洪荒之力”，，，，，，，，在生产经营上“精准发力”，，，，，，，，确保实现今年一季度经济发展开好局起好步。。。。。。二要转变作风，，，，，，，，真抓实干。。。。。。要真正转变观念，，，，，，，，以问题为导向，，，，，，，，以效益为核心，，，，，，，，在激烈的市场竞争中保生存谋发展；；；；；；；要强化责任担当，，，，，，，，心往一处想，，，，，，，，劲往一处使，，，，，，，，共同创造良好经济效益，，，，，，，，实现国有企业保值增值，，，，，，，，推动万赢娱乐集团实现良性发展，，，，，，，，真正成为行业标杆示范；；；；；；；要全面践行“一线”工作法，，，，，，，，认真贯彻落实李慈军董事长要求的“六个千方百计”，，，，，，，，全力完成各项既定目标任务，，，，，，，，做到本年度起步就要提速，，，，，，，，开局就要争先。。。。。。三要压实责任，，，，，，，，早抓快干。。。。。。严抓砍运榨调度管理，，，，，，，，努力实现满负荷生产；；；；；；；精准品种改良，，，，，，，，抓好冬春种植，，，，，，，，提高甘蔗质量；；；；；；；强化精细化管理，，，，，，，，落实生产目标任务；；；；；；；追求技术进步，，，，，，，，提高两率水平；；；；；；；继续抓好“对标对表”工作，，，，，，，，严抓产品质量；；；；；；；要持续解放思想，，，，，，，，精准分析研判，，，，，，，，高质量抓好各项工作任务落实。。。。。。四要坚持不懈地抓安全、环保及疫情防控工作。。。。。。榨季进入后期，，，，，，，，职工容易产生疲劳和烦躁的情绪，，，，，，，，容易滋生麻痹大意的思想。。。。。。各制糖公司要通过班前班会后强调安全工作，，，，，，，，稳定职工的思想；；；；；；；实行领导跟班巡查，，，，，，，，检查督促生产执行情况，，，，，，，，提高岗位工的责任心。。。。。。要严格按照当地政府部署的疫情防控要求，，，，，，，，认真落实好生产区内的疫情防控工作，，，，，，，，确保生产安全稳定。。。。。。

在生产车间交流制糖设备节能降耗经验

在汇报交流会议上，，，，，，，，各制糖公司分别汇报了第二阶段生产情况，，，，，，，，星星制糖公司作了节能经验介绍。。。。。。与会专家就万赢娱乐集团如何“提高产糖率，，，，，，，，稳定节渣率”提出了指导意见。。。。。。集团副总经理潘力、总工程师马步、总经理助理罗志毅分别就榨季第二阶段的农务管理、生产管理、产品质量工作做了总结和工作布置。。。。。。

会议召开前，，，，，，，，与会人员实地参观了星星制糖生产车间生产现场，，，，，，，，深入了解节能降耗技术的实际改造效果，，，，，，，，现场开展节能降耗技术交流。。。。。。集团外聘技术专家介绍了星星制糖公司5000吨/天综合节能项目工艺概念设计方案和实施效果。。。。。。

各制糖公司相关负责人，，，，，，，，生产部、农务部和制炼车间等相关人员，，，，，，，，集团农业事务部、生产经营部、安全环保部等相关负责人及工作人员共90多人参会。。。。。。