一要按照农垦集团决策部署，，，，，，，，聚焦“四增一稳四提升”，，，，，，，，攻坚二季度，，，，，，，，冲刺“双过半”，，，，，，，，开源节流、增收节支、降本增效、转型升级，，，，，，，，走质量效益型的路子。。。。。要开展好“极限成本运动”，，，，，，，，对标行业先进，，，，，，，，集中力量解决“半年闲”问题，，，，，，，，紧抓朗姆酒产业发展，，，，，，，，提高兴桂纸业招商力度。。。。。

二要进一步明确主业，，，，，，，，集中力量加快主业发展。。。。。形成“一主两辅”产业发展格局，，，，，，，，做好糖业主业，，，，，，，，朗姆酒、浆纸两个辅业。。。。。要研判国际国内形势和市场行情，，，，，，，，做好大宗白糖销售；；；；；；；要做好朗姆酒公司组建和产品研发、营销，，，，，，，，做好做大甘纳品牌，，，，，，，，狠抓产品研发，，，，，，，，配齐配强营销团队，，，，，，，，建立健全激励机制，，，，，，，，加强对外合作，，，，，，，，推行线上线下新零售，，，，，，，，狠抓技改高标准生产及一流生产技艺，，，，，，，，走良性循环路子，，，，，，，，积极争取各项政策支持；；；；；；；兴桂纸业要加大招商引资力度，，，，，，，，科学谋划，，，，，，，，充分开展市场调研，，，，，，，，积极开拓销售渠道。。。。。

三要聚力破解“半年闲”问题。。。。。盘活存量资产，，，，，，，，挖掘边际利润，，，，，，，，围绕食品产业拓展辅业，，，，，，，，要轻资产重经营，，，，，，，，以销定产，，，，，，，，做到人人有事做，，，，，，，，事事有人做。。。。。加大“三项制度”改革，，，，，，，，提高科技优势，，，，，，，，大力实施人才强企计划，，，，，，，，激发企业发展的内生动力，，，，，，，，增强企业核心竞争力，，，，，，，，为农垦集团打造现代一流食品企业提供强有力支撑。。。。。

四要以问题为导向，，，，，，，，敢于剖析，，，，，，，，通过调研自查自纠解决影响企业高质量发展、转型升级、做强做优的症结所在。。。。。要统筹推进主题教育与生产经营有机结合起来，，，，，，，，两促进两不误，，，，，，，，要学思想、兴调研、强服务、促发展，，，，，，，，做到理论学习再加温，，，，，，，，调查研究再加力，，，，，，，，检视整改再加压，，，，，，，，推动发展再加油。。。。。通过扎实推动读书班、各项调研活动，，，，，，，，解决一批突出问题和职工群众“急难愁盼”问题，，，，，，，，以主题教育为契机扎实推动“五大攻坚战”、“双提双增”、压降“两金”、扭亏增盈取得新进展新成效，，，，，，，，引领攻坚二季度，，，，，，，，冲刺“双过半”，，，，，，，，为完成全年目标任务奠定基础，，，，，，，，以实绩实效检验主题教育成果。。。。。